Kaynak Yönetimi

Kaynak Yönetimi

Küreselleşen ekonomi, bilginin kolay ulaşılabilir hale gelmesi ve birçok işletmenin benzer teknolojik altyapıya sahip olmaları ile birlikte firmaların farklılık yaratan rekabeti sağlayan hatta bu rekabette öne çıkmasını sağlayan en önemli unsur sermaye ve insan faktörüdür. Kaynak yönetimi programında sermaye, çevresel koşulllar, hizmet grubu, arz edilen, insan ve diğer her şey varken asıl önemli iki kavramın "BİLGİ ve DEĞER" olduğu ön kabulü içermektedir. 



30 Haziran 2018 Cumartesi


BİLGİ VE DEĞER

Küreselleşen ekonomi, bilginin kolay ulaşılabilir hale gelmesi ve birçok işletmenin benzer teknolojik altyapıya sahip olmaları ile birlikte firmaların farklılık yaratan rekabeti sağlayan hatta bu rekabette öne çıkmasını sağlayan en önemli unsur sermaye ve insan faktörüdür. Kaynak yönetimi programında sermaye, çevresel koşulllar, hizmet grubu, arz edilen, insan ve diğer her şey varken asıl önemli iki kavramın "BİLGİ ve DEĞER" olduğu ön kabulü içermektedir. 

MODÜL I - İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI VE İŞ ANALİZLERİ

Norm kadroların belirlenmesi ve çalışanın kendi görev ve sorumluluklarını bilerek çalışması geleceğe yönelik dinamik kadro ihtiyaçlarının belirlenmesi gibi...

MODÜL II - SEÇME VE YERLEŞTİRME SİSTEMİ

Kurulması ile yanlış personel seçimi veya pozisyon kapatmaların getirmiş olduğu tüm zararları ortadan kaldırarak doğru işe doğru insanın yerleştirilmesini sağlayan sistemin kurulması…

MODÜL III - EĞİTİM VE GELİŞTİRME SİSTEMİ

Çalışanlarının eğitim ihtiyaçlarının sistemli bir şekilde karşılanması, kariyer yönetimi sistemi ile organize olarak kimin ne zaman hangi eğitime ihtiyacı olacağının tespit edilmesinin sağlanması…

MODÜL IV - PERFORMANS YÖNETİMİ SİSTEMİ

Mevzuat, ücret yönetimi, kariyer planlama ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi gibi şirket içi tüm sistemlerin, tüm departmanların işleyişini ve sorunlarını İK ve yönetime yansıtan ve bunun gibi onlarca önemi…

MODÜL V - KARİYER YÖNETİMİ SİSTEMİ

Çalışanların iş tatmini gelecek hedeflerinin sağlanması yanında kariyer planlama sistemi ile geleceğe yönelik oluşabilecek tüm yönetim ve diğer kademe personel ihtiyaçlarının içeriden karşılanması gibi...

MODÜL VI - ÜCRET YÖNETİMİ SİSTEMİ

Özellikle kriz sonrası çok önemli hale gelen ücret yönetimi sistemi, ücret adaletinin sağlanması, kimin hangi yetkinlik ve kademelerde hangi derecelere sahip olup ne gibi ücretler alacağının belirlenmesi ve diğer tüm İK süreçlerinin birbiri...

MODÜL VII - ÇALIŞMA MEVZUATI VE ÖZLÜK İŞLERİ

Tüm yasal süreçlerin hatasız ve belirli bir düzen içerisinde işleyişini sağlamak, oluşabilecek tüm yasal anlaşmazlıkların oluşmadan önlenmesi gibi birçok konuda firmaların en önemli konularından biri olan... Daha bunun gibi bir çok fonksiyonun ve önemi olan İK sisteminin şirketinize entegre edilmesinin, firmanıza katacağı değerleri yaşamak ve kurumsal bir yapı ile geleceğe kararlı, güçlü adımlarla ilerleyen bir şirket için, insan kaynakları sistemi kurulması olmazsa olmaz denebilecek bir duruma gelmiştir.
Çalışanlar insan kaynakları sistemine sahip olmayan, personel konularına önem vermemiş firmaları, bu sistemleri kurmuş ve çalışanına değer veren firmalara geçiş sürecinde sadece bir basamak olarak görmeye başlamışlardır. Bu da motivasyon düşüklüğü,mutsuz ve verimsiz çalışanların yanında sık sık iş değiştiren personelin yarattığı zararla işverenleri baş başa bıraktığı gibi diğer tüm yönetici ve çalışanları da zor durumda bırakmaktadır.

Kişisel ve kurumsal gelişim eğitim programlarımız psikososyal grup çalışması temelinde yürütülmekte olup drama, rol-play, ısınma oyunları, interaktif etkinlikler, beyin fırtınası, takım çalışması ve en güncel yöntemlerle desteklenmektedir. Daha önceki eğitimlerimizden farklı örneklere ve hakkımızda basında çıkan haberlere ulaşmak için buraya ve renklendirilmiş ifadelere tıklayabilirsiniz.

Aile, çocuk, ergen, genç ve diğer yetişkinlere sunulan tüm kişilik ve psikolojik testler, danışmanlık ve terapi hizmetleri, bireysel ve kurumsal gelişim eğitimleri içerikleri bakımından planlı, bilimsel ve etik kurallar çerçevesinde disipline edilerek yapılandırılmıştır. Sunum ve etkinlikler, terapi ve danışmanlıklar alanında uzman akademisyenler, sosyal hizmet uzmanları, psikologlar, pedagoglar ve alanında uzman diğer profesyoneller tarafından yürütülmektedir. Bilgi ve becerisiyle bizi destekleyen akademisyen ve uzmanlarımız hakkında detaylı bilgi almak için bu linke göz atmanızı tavsiye ederiz.

Mavi Taç bir sivil toplum fikri olup temel yaklaşımı “Gelişmiş Bir Toplum İçin Çocuklara Doğru Bir Adım Daha!” prensibine dayanmaktadır. Sağlıklı, sorun çözme becerisi gelişmiş, farkındalık düzeyi yüksek yetişkinler o derece sağlıklı çocuklar demektir. Bizim için her bakımdan (fiziksel, ruhsal ve sosyal) sağlıklı çocuklar ise o derece gelişmiş bir tolum anlamı taşımaktadır. Bu temelde öncelikle sosyo-ekonomik düzeyi düşük tüm kesimlere ücretsiz sivil toplum hizmetleri sunmaktayız. Kamu yararına sunulan sivil toplum faaliyetlerinin kuruluş tüzüğü çerçevesinde geniş bir yelpazesi bulunmakta fakat şimdilik sadece Samsun İlimizde hizmet verebilmekteyiz. Ayrıca tüm bu hizmetleri sürdürülebilir kılmak için bazı özel eğitim ve danışmanlık hizmetlerini tüzük çerçevesinde belirlenen şekliyle bağış karşılığında sunma imkanına sahibiz. Diğer tüm ayrıntılar için 0850 840 84 55 veya 0542 362 7 362 nolu telefonlardan bilgi alabilir ayrıca bu linke göz atabilirsiniz. Kuruluş öykümüz ve amaçlarımız için buraya, sosyal medya ve diğerleri için renklendirilmiş alanlara tıklayabilirsiniz.    youtube   instagram   facebook     twitter